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集团召开2023年度安全生产工作会

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2月9日,市铁路集团党委书记、董事长官波主持召开2023年度安全生产工作会。会议回顾了集团2022年安全生产工作情况,签订了2023年安全生产目标责任书,对集团2023年安全生产工作进行安排部署。

集团党委委员、副总经理盛勇对集团系统2023年安全形势进行了研判,并就做好2023年安全生产工作,从压紧压实安全责任链条、数字赋能提升本质安全管理、夯实安全基础保障工作、规范安全费用提取使用、强化运营安全管理、持续提升应急处置能力、构建规范严肃考核监督机制、强化消防安全管理、抓实环保责任和措施落地、狠抓质量管理打造精品工程十个方面提出具体工作要求。

官波结合集团实际,就进一步抓好集团安全生产各项工作提出四点意见:

盘点“五大”势头,切实增强做好安全工作信心

2022年,集团系统始终坚持人民至上、生命至上,全面完成专项整治三年行动,紧扣“防风险、保安全、护稳定”工作主线,维护了“稳”的大势、破除了“难”的形势、开辟了“新”的态势、强化了“进”的攻势、汇聚了“拼”的气势,整体安全生产形势持续稳定向好。

查找“四大”弱项,切实认清当前安全生产形势

集团系统要将安全生产摆在更加突出的位置,充分认识到在安全生产理念不够牢固、安全管理业务能力有待提升、安全管理创新上有差距、应急处置能力有待提高的问题,坚持问题导向、过程导向、结果导向,采取更加有效的措施,确保把安全工作抓紧、抓细、抓实、抓出成效。

抓好“八项”关键,切实筑牢安全生产工作防线

一是要强化双重预防机制,紧盯重点领域,深入开展“回头看”活动,坚决守住“不出事故”底线。二是要拓展数字化安全管控举措,不断深化安全管控系统应用实效,聚焦建设、运营重点领域、重大安全风险,研究运营安全管理平台试点工作,推进数字化管理进程。三是要强化安全教育培训,严格落实全员常态化教育培训机制,加强新进人员、关键岗位人员取证培训。四是要加强建设安全管理,狠抓“复杂地质、危大工程、重点项目”风险防控,严防安全事故事件发生。五是要做好运营安全保障,加强运力调度,实时做好客流分析及运输保障工作。六是要加强委外作业管理,认真履行安全生产主体责任,督促外委各方落实好安全管控措施。七是要提高安全管理整体水平,牢固树立安全责任意识,及时梳理并贯彻落实各项制度、办法和预案。八是要强化应急处置能力,规范应急指挥运行机制,健全完善集中统一、反应灵敏、高效有序的指挥体系。

落实“三项”制度,切实强化安全工作责任担当

一是要落实“一岗双责”制度,各级领导干部要充分认识安全生产工作的极端重要性,严格按照“党政同责、一岗双责”要求,认真履行安全生产职责。二是要落实“督促整改”制度,加强督促检查和工作指导,认真落实监管责任,对工作中发现的履职不力、推进不力、整改不力等问题,要严肃追责问责,严肃通报批评。三是要落实“安全考核”制度,严格执行季度加年度安全考核方式,并将日常安全生产开展情况纳入安全考核内容,不断压实安全管理责任,确保实现安全生产工作标准化、常态化。

集团领导班子成员,集团各部门、各项目部负责人及相关人员,所属各单位主要负责人、分管安全负责人、相关部门负责人参加会议。